K oslavě 45. výročí mise Apollo 13, Space Magazine uvádí „13 VÍCE věcí, které zachránily Apollo 13“, diskutovat o různých bodech mise s inženýrem NASA Jerry Woodfill.
V původním operačním sále mise (Operations Control Control Room - MOCR) v Centru kosmických lodí s posádkou v Houstonu seděla skupina letových dispečerů NASA v přední řadě konzolí, zarovnána nejblíže k obrovským displejem MOCR na přední stěně nebo misi Control. Seděli v „příkopové“ nižší úrovni vzhledem ke zbývajícím letovým řídícím a tato skupina se stala známou jako „Příkop“.
"Týmová práce skupiny Apollo 13 bratrů Trenchových" bratrů "koordinujících navigační výzvy způsobem, který nebyl nikdy proveden před ani po análech letů s lunárním létem, byla určitě jednou z dalších věcí, které zachránily Apolla 13," řekl inženýr NASA Jerry Woodfill . "Pokud nedosáhneme rychlého konsensu při obnově trajektorie volného návratu, PC + 2 a další klíčové" popáleniny "by byly pro záchranu škodlivé."
Woodfill prohlásil, že podobně jako parašutistický pěší pluk popsaný v populární knize Stephena E. Ambroseho a následných mini-seriálech „Band of Brothers“ - které vyprávěly o týmové práci a rizicích boje během druhé světové války - muži z Trench sloužili jako četa vojáků hájících Apolla 13.
"Byl to" boj o život ", život posádky Apolla 13," řekl Woodfill. "Opravdu bránili posádku Apolla 13 před hrozícími protivníky vedení a trajektorie."
Jerry Bostick, který byl mezi vůdci této skupiny pro Apollo 13, souhlasil. Řekl to PBS:
"Říkáme první řadě v řídícím středisku 'příkop." Existuje debata o tom, jak to vlastně dostalo své jméno, ale je to nejnižší řada konzolí v řídícím středisku a nazvali jsme ji "první linií obrany v kosmickém letu s posádkou" "Byli jsme chlapi v zákopu: retro hasič, důstojník dynamiky letu a pomocný důstojník." Byli jsme pozemní piloti, pokud chcete, kdo sledoval kosmickou loď, vypočítal manévry a řekl kosmonautům, kolik času hoří, jaké manévry dělat a kam jít. Takže jsme byli hrdí parta. “
Příkop zahrnoval poradce volal GUIDANCE nebo GUIDO, kdo sledoval palubní navigační systémy a naváděcí počítačový software a byl zodpovědný za určování pozice kosmické lodi ve vesmíru; důstojník letové dynamiky (FIDO), který byl zodpovědný za dráhu letu kosmické lodi, a tak vypočítal orbitální manévry a trajektorie; a důstojník Reentry (RETRO), který byl zodpovědný za stanovení doby návratnosti pro manévry Trans Earth Injection (TEI), aby se kosmická loď dostala zpět na Zemi z Měsíce, a vypočítala plány na zrušení.
V případě Apolla 13 byli členy skupiny Trench skupiny Bostick, Dave Reed jako vedoucí FIDO, Chuck Dieterich, vedoucí RETRO, spolu s Johnem Llewellynem, Billem Stovalem a několika dalšími, kteří sloužili během lunárního přistávacího programu Apollo.
"Nejpamátnější mezi nimi byl slavný vedoucí letu Glynn Lunney," řekl Woodfill. "Glynn sloužil jako otec-jako mentor těchto mužů od začátku programu s posádkou kosmického letu, počínaje ranými dny Merkuru v Kennedyho vesmírném středisku."
Lunney to řekl o The Trench: „Byli jsme velmi malou skupinou v obrovském podniku Apolla a stále se cítíme jako„ skupina bratrů “, kteří si užili opravdu velké dobrodružství.“
Příkop sloužil k otěhotnění, testování a provedení mnoha věcí, o nichž jsme diskutovali během původních „13 věcí, které zachránily Apollo 13“ v roce 2010, a dalších třináct věcí, které jsme představili v roce 2015.
"Kdykoli jsou citovány manévry, palby motorů nebo reentry schémat kosmické lodi Apollo 13, Trench-muži byli v práci, aby zachránili posádku před nebezpečím a dokonce smrtí," řekl Woodfill.
Někteří členové této skupiny sestavili fascinující sbírku autobiografických účtů v knize „Od příkopu kontroly mise po krátery měsíce“. Woodfill vřele doporučuje knihu pro každého, kdo chce vzrušující historickou návštěvu v historii programu vesmírných letů s posádkou.
Mimochodem, Woodfill poznamenává, že Jerry Bostick je zdrojem slavného citátu Apollo 13 „Failure is not option“, který se Gene Kranzovi tolik líbil, že ho použil pro titul své vlastní autobiografie. Bostick dal tento účet Woodfill:
Pokud jde o výraz „Selhání není možnost“, máte pravdu, že Kranz tento termín nikdy nepoužil. V rámci přípravy na film sestoupili scénáristé Al Reinart a Bill Broyles do Clear Lake, aby mi provedli rozhovor na téma „Co se lidem v Mission Control opravdu líbí?“ Jedna z jejich otázek byla: „Nebyly časy, kdy všichni nebo alespoň pár lidí jen zpanikařili?“ Moje odpověď zněla: „Ne, když se stalo špatné, prostě jsme klidně stanovili všechny možnosti a selhání nebylo jednou z nich. Nikdy jsme nepropadli panice a nikdy jsme se nevzdali hledání řešení. “ Okamžitě jsem vycítil, že Bill Broyles chtěl odejít, a předpokládal, že s rozhovorem se nudil. Teprve o několik měsíců později jsem se dozvěděl, že když odešli do auta, začal křičet: „To je ono! To je značka pro celý film, selhání není možnost. Teď musíme jen zjistit, kdo to má říct. “ Samozřejmě, dali to znaku Kranz, a zbytek je historie.
Za film také nepřímo odpovídá Jerry Bostick Apollo 13. Jeho syn Mike pracoval pro Rona Howarda jako producent v Universal Studios a Mike si vzpomněl na čas svého otce v příkopu Apolla 13 a navrhl Howardovi natočit film založený na knize Ztracený měsíc velitele Apolla 13 Jim Lovella. Howard souhlasil, že to byl skvělý nápad.
Zde je úplný seznam všech letových dispečerů na tomto obrázku: Čísla klíčů výše identifikují umístění letových dispečerů. 1 byl technik Booster Systems, zodpovědný za tři fáze Saturn. 2 byl Retrofire Officer, který průběžně sledoval možnosti přerušení a návratu na Zemi. 3 byl důstojník letové dynamiky, který měl na starosti sledování trajektorií a plánování hlavních manévrů kosmických lodí; také řídil palubní pohonné systémy. 4 byl poradce, který dohlížel nad počítači CSM a LM a zrušeným systémem navádění. Ve druhé řadě byl 5 letecký chirurg, který sledoval stav letové posádky. V 6 byl kosmický komunikátor, astronaut a člen podpůrné posádky, který vyslal pokyny ředitele letu. (Obvykle se jmenoval CapCom pro Capsule Communicator od Merkurových dnů.) 7 se týkalo systémů CSM a LM, včetně naváděcího a navigačního hardwaru; a elektrické, environmentální a komunikační systémy. Po Apollu 11 byly všechny komunikační systémy sloučeny jako samostatný úkol. V další řadě uprostřed byl 8, letový ředitel, vedoucí týmu. 9 byl důstojník pro operace a postupy, který udržoval tým - v centru i mimo něj - integrovaným způsobem. 10 byl Network Controller, který koordinoval celosvětová komunikační spojení. 11 byl důstojník letových aktivit, který sledoval činnosti letové posádky ve vztahu k časové linii mise. 12 byl úředníkem pro veřejné záležitosti, který sloužil jako rozhlasový a televizní hlas mise Control. 13 byl ředitelem letových operací; 14 ředitel mise z centrály NASA; a 15 zástupce ministerstva obrany. Během činnosti na lunárním povrchu obsluhoval Experimentální důstojník konzolu na 1, aby řídil vědecké činnosti a předával slovo vědeckému týmu.
Předchozí články v této sérii:
Část 4: Předčasný vstup do Landeru
